Coaching on the job
Volgens onderzoek van onder andere Michael Fullan heeft coaching on the job een hoog rendement als het gaat om duurzame veranderingen in organisaties. De coach is daadwerkelijk in de organisatie aanwezig en geeft snelle terugkoppeling en advies over het handelen van de leidinggevende om te komen tot duurzame veranderingen in de manier van leidinggeven.
Uit de praktijk:
“Coaching on the job was een bijzonder leerzame ervaring. Het is heel waardevol als iemand aanwezig is, die kan reageren op wat je doet. Als je een vergadering leidt, heb je niet altijd alles in de gaten, of je reageert niet alert genoeg. Achteraf kan de coach je daarop wijzen, zodat je een volgende keer wel adequaat reageert. Mijn coach heeft ook wel, met toestemming van het team, tijdens vergaderingen feedback gegeven. Daar heb ik veel van geleerd.”
Lees verder
|